行動學習包含“發(fā)起項目、行動學習研討、知識導入、跟進復盤、項目總結(jié)”五大步驟

1、發(fā)起項目：包括前期調(diào)研、深度匯談、成立行動學習委員會。關(guān)鍵點是與高管（項目發(fā)起人）的深度匯談（約1天），明確行動學習的課題、目標、參與者、地域、團隊組成形式，獎懲機制等。

2、行動學習研討：一般每次2-3天（可進行多輪研討），包括：描繪愿景、SWOT分析、做出承諾、團隊共創(chuàng)、行動計劃，從而達成高度共識和承諾，形成可執(zhí)行計劃。?

3、知識導入：通常穿插安排在項目研討過程中間，以補充項目過程中學員可能缺少的知識點。

4、跟進復盤：定期開展，一般每次為1-2天，通過城鎮(zhèn)會議引發(fā)團隊質(zhì)疑和反思，通過解決問題，幫助學員將技能和實際結(jié)合。

5、項目總結(jié)：通過項目總結(jié)驗收成果，幫助企業(yè)進行知識整理，也是進行團隊建設(shè)的有效方式。